দুই ম্যাচের গ্রুপ, জাভার বাইরে শূন্য ম্যাপ: ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবল LVM 2026-এর আসল হিসাব

ম্যাচ-স্লটের কাগজটা প্রথম দেখায় নিরীহ। ইন্দোনেশিয়ার পশ্চিমাঞ্চলীয় সময়ে দিনে চারটি স্লট — ১৩টা, ১৫টা, ১৭টা, ১৯টা — যোগকার্তার জিওআর ইউআইআই-তে টানা পাঁচ দিন। কিন্তু পুল-কলামে চোখ আটকে গেল। প্রতি জেন্ডারে দুটি পুল, প্রতি পুলে তিন দল। অর্থাৎ ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের ৩৬ দল নিয়ে গড়া এই লিগে নকআউটে ওঠার আগে একটি দল খেলবে ঠিক দুইটি ম্যাচ। দুই ম্যাচে সাইড-আউট স্থিতি, রিসেপশন সিম আর ট্রানজিশন-ক্ষমতা মাপা যায় না; একটি খারাপ সার্ভ-রিসেপশন সন্ধ্যা গোটা মৌসুম শেষ করে দিতে পারে। LVM 2026 একটি প্রতিযোগিতা, কিন্তু সবার আগে একটি সম্প্রচার-ক্যালেন্ডার — ফরম্যাটের গাণিতিক সীমাটাই তার সবচেয়ে সৎ পরিচয়।

Liga Voli Mahasiswa 2026 আয়োজন করছে ইন্দোনেশিয়ার স্পোর্টস মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম MOJI; স্ট্রিমিং পার্টনার VIDIO। ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ৩৬টি দল, পুরুষ ১৮ ও মহিলা ১৮ — হুবহু সমান ভাগ, এবং চারটি স্থানের প্রাইজমানিও দুই সেকশনে সমানভাবে প্রযোজ্য। মোট ৬০ ম্যাচ, ১৫টি প্রতিযোগিতা-দিন, তিন শহরে তিন সিরিজ: যোগকার্তার জিওআর ইউআইআই-তে ৭–১১ অক্টোবর ২০২৬, সুরাবয়ার জিওআর ইউনেসায় ১৪–১৮ অক্টোবর ২০২৬, জাকার্তার জিওআর পার্টামিনা সিম্প্রুগে ২৭–৩১ অক্টোবর ২০২৬। ড্র হয়েছে ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এ। MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বনার্দি রচমাদের ভাষায় লক্ষ্য একটাই — ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো। জাকার্তার স্লট আলাদা, ১১/১৩/১৫/১৭ WIB — সম্ভবত ভেন্যু-উপলব্ধি বা সম্প্রচার-সূচির চাপে। সুরাবয়া ও জাকার্তার মধ্যিখানে পড়ে ১১ দিনের ফাঁক।

পুরস্কার কাঠামোটা খোলসা: প্রতি সেকশনে প্রথম স্থান ১০ মিলিয়ন, দ্বিতীয় ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া। সেকশনপ্রতি প্রায় ২৫ মিলিয়ন, দুই সেকশন মিলিয়ে প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া — আনুমানিক ৩,১০০ মার্কিন ডলার। আয়োজক নিজেই এটিকে বলছেন ডেভেলপমেন্ট মানি, এবং সেটাই এর সঠিক নাম।

আমি ভলিবল দেখে বড় হইনি, দেখতে শিখেছি। ২০১৭ সালে ঢাকার শাহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামের গ্যালারিতে বসে কেউ অর্ডার না দেওয়া সত্ত্বেও ছয় ম্যাচের ৩১২টি র্যালি চার্ট করেছিলাম, এবং সেই অভ্যাসটি আজও আমাকে দুটো আলাদা প্রশ্ন করতে শেখায় — আয়োজক কী বলছে, আর কাঠামো আসলে কী দিচ্ছে। ২০১৮ সালে কলomboর এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপে বাংলাদেশের সেমিফাইনালটা ফুটবলের টাকায় চলছিল, তাই আমি টাকার চলাচল দেখতে শিখেছিলাম। তাই এই লেখাতেও আগে হিসাব, পরে মত।

প্রথম হিসাবটা ফরম্যাটের। প্রতি সিরিজে প্রতি জেন্ডারে ৬ দল, দুটি পুলে ভাগ, রাউন্ড-রবিন শেষে সেমিফাইনাল-ফাইনাল। যোগ করলে প্রতি জেন্ডারে ১০ ম্যাচ, প্রতি সিরিজে ২০ ম্যাচ, তিন সিরিজে ৬০ — ঘোষিত সংখ্যার সাথে মিলে যায়। কিন্তু দলের হিসাব থেকে দলটার দিকে তাকান: গ্রুপে দুই ম্যাচ, সেমিফাইনালে একটি, ফাইনালে একটি। অর্থাৎ এই লিগের চ্যাম্পিয়ন নির্ধারিত হবে মাত্র চারটি ম্যাচে — চারটি। ফাইনালে ওঠা কোনো দল যদি দ্বিতীয় গ্রুপ ম্যাচে সেটার বদল করে বা সার্ভ-টার্গেট বদলায়, বদলের প্রভাব মাপার কোনো নমুনাই আর থাকবে না। একটি বিশ্ববিদ্যালয়-স্তরের লিগে এটা বিধ্বংসী নয়, কিন্তু চ্যাম্পিয়নকে নিয়ে যেকোনো দাবিকে স্বভাবতই সংকুচিত করে দেয়।

দ্বিতীয় হিসাব টাকার। ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া দুই সেকশনে ভাগ করলে, ২০ জনের স্কোয়াডের হিসাবে চতুর্থ স্থানের ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া মাথাপিছু দাঁড়ায় ডজন-ডজন ডলারে। এটা পুরস্কার নয়, প্রতীক। কিন্তু আমি ফুটবলের দৃষ্টিতে এটাকে কেবল ছোট বলে থামতে চাই না — প্রশ্নটা বরং এই: ভলিবলের নিজস্ব প্রাতিষ্ঠানিক যুক্তি এখানে আসলে কী পুরস্কৃত করে? উত্তর পরিষ্কার — দৃশ্যমানতা, ক্যাম্পাস-পরিচয়, আর স্কাউটের চোখে পড়ার সুযোগ। ছাত্র-ভলিবলে টাকা তেমন টানে না; টানে জাকার্তার সেমিফাইনালে একটি ক্যামেরার সামনে দাঁড়ানো।

তৃতীয় হিসাব ভূগোলের। ১১ দিনের ফাঁক আর তিন শহরের স্বয়ংসম্পূর্ণ ২০-ম্যাচ সিরিজ মিলিয়ে যা পাওয়া যায়, সেটা একক জাতীয় ব্র্যাকেট নয় — তিনটি আঞ্চলিক উৎসব, একই ব্র্যান্ডের ছাতার নিচে। অগ্রগতির নিয়ম, টাইব্রেকার, যোগ্যতার শর্ত — কোনোটাই কোথাও প্রকাশিত হয়নি। একটি নিয়ম-অপ্রকাশিত প্রতিযোগিতায় ৩১ অক্টোবরের ট্রফি নিয়ে তর্ক চিরকাল বেঁচে থাকবে, এবং সেই তর্কের খেসারত দেবে চ্যাম্পিয়ন দলটাই।

চতুর্থ হিসাব ম্যাপের। যে দলগুলো নাম ধরে উল্লিখিত, সবই জাভার — যোগকার্তা, সেমারাং, সুরাবয়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার একটি ক্যাম্পাসও নেই। যে ম্যাপে জাভার বাইরে শূন্য, সেখানে জাতীয় শব্দটি সম্প্রচার-ভাষা, ভূগোল নয়। আর যোগকার্তা একাই ১২টি দল দেয় — অর্থাৎ এই লিগের ভরকেন্দ্র একটি শহর ও একটি বিশ্ববিদ্যালয়-ক্লাস্টারের উপর দাঁড়ানো।

এখান থেকেই আমার ব্যক্তিগত বিনিয়োগের প্রশ্নটা আসে, কারণ আমি বাংলাদেশে বসে ইন্দোনেশিয়ার দিকে তাকিয়ে নিজের দেশের পাইপলাইন দেখতে পাই। বাংলাদেশের ভলিবলের প্রকৃত জাতীয় দল সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি এবং পিডিবি — বেতনভিত্তিক চাকরিই খেলোয়াড় ধরে রাখার চুক্তি, ট্রফি নয়। ইন্দোনেশিয়ার এই ক্যাম্পাস লিগে চুক্তিটা পুরোপুরি ভিন্ন: বিশ্ববিদ্যালয় প্লাস সম্প্রচার-স্বত্বের আর্কাইভ। MOJI আগে থেকেই সিনিয়র জাতীয় দলের সাথে সম্প্রচার-সম্পর্কে জড়িত; ক্যাম্পাস লিগ তাদের জন্য মূলত মিডিয়া-লাইব্রেরি বাড়ানোর কৌশল। তথ্য-উপার্জন এখানেই — দুই দেশের যুব-পাইপলাইনে টাকা আসে দুই ভিন্ন দরজা দিয়ে, এবং দরজা চেনা না থাকলে সঠিক সংস্কার প্রস্তাব লেখা অসম্ভব।

সহজ সমালোচনাটা এর মধ্যে দাঁড়িয়ে যায়: ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া তো কিছুই না, তাই এই ইভেন্টে গুরুত্ব নেই। আমি এই সমালোচনার সাথে একমত নই, কারণ পুরস্কার এখানে সংক্রমণ-ব্যবস্থা নয়। কিন্তু ঠিক এই জায়গা থেকেই আমার দ্বিতীয়, আরও অনাড়ি আপত্তিটা আসে, আর সেটা টাকার আকার নিয়ে নয় — ক্ষমতার বিন্যাস নিয়ে। আয়োজক একটি মিডিয়া কোম্পানি, ফেডারেশন নয়। সূত্রপত্রে PBVSI-র কোনো উল্লেখ নেই, যোগ্যতার নিয়ম নেই, রেফারি-স্বীকৃতির কথা নেই, দল-বদলের নীতি নেই। এক কোম্পানির কৌশল যদি বদলায়, ২৪টি ক্যাম্পাসের হাতে পড়ে থাকবে না কোনো ক্যালেন্ডার — এই একক-নির্ভরতা LVM-এর সবচেয়ে বাস্তব ঝুঁকি, ছোট প্রাইজমানি নয়। সাত মাসের টেপ আমাকে শিখিয়েছে, লকডাউনও আসলে একটা ফর্মেশন — অর্থাৎ অনুপস্থিত কাঠামো নিজেও একটি সক্রিয় কাঠামো। এখানে অনুপস্থিত জিনিসটা হলো দ্বিতীয় সংস্করণের প্রতিশ্রুতি, এবং সেটির অনুপস্থিতিই এই ইভেন্টের সবচেয়ে বড় খেলোয়াড়।

তাই ৩১ অক্টোবর ২০২৬-এ জাকার্তার ফাইনালের পর আমি তিনটি জিনিস মিলিয়ে দেখতে চাই। এক, গ্রুপ পর্বের দুই ম্যাচ কি একই রিসেপশন-প্যাটার্নে দলগুলোকে চেনা যায়, নাকি সেটা বিশুদ্ধ এলোমেলো ফলের স্তূপ ছিল — যদি দ্বিতীয়টি হয়, তবে লিগের ফলাফল দিয়ে কোনো দলের স্তর মাপা যাবে না। দুই, প্রতিযোগিতার নিয়ম-কানুন এবং ফেডারেশন-সংযোগ প্রকাশ্য হলো কি না। তিন, ২০২৭-এর দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণা এলো কি না — না এলে বুঝে নিতে হবে, এই ৩৬ দল ছিল একটি কনটেন্ট-প্রজেক্টের প্রথম অঙ্ক, কোনো পাইপলাইনের প্রথম ইট নয়। ডেটা এক কথা বলে, টেপ আরেক কথা; আমি দুটোর মাঝের তর্কটাতেই থাকি।