এলভিএম ২০২৬: ৩৬ দল, ৬০ ম্যাচ, ৫০ লাখ রুপিয়া — এবং একটি সূচি যা ক্যামেরার জন্য লেখা

জাকার্তার জিওআর পার্টামিনা সিমপ্রুং-এ ২৭ অক্টোবর ২০২৬-এ প্রথম বল ওড়ার কথা সকাল ১১টা ডব্লিউআইবি-তে। ইয়োগ্যায়াকার্তার জিওআর ইউআইআই-এ ৭ অক্টোবর এবং সুরাবায়ার জিওআর উনেসায় ১৪ অক্টোবর প্রথম বল ঠিক দুপুর ১টা ডব্লিউআইবি-তে। একই ব্র্যান্ড, একই আয়োজক, একই স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্ম, একই নিয়মের খেলা — অথচ দুই ঘণ্টার ফারাক। খেলোয়াড়ের উষ্ণায়ন, ক্যাম্পাস থেকে যাতায়াত, ক্লাসরুটিন বা মিড-সেমিস্টার পরীক্ষার সূচি এই দুই ঘণ্টা ব্যাখ্যা করে না। ব্যাখ্যা করে সম্প্রচার উইন্ডো। আর সেটাই প্রথম সংকেত, যা ফিক্সচার লিস্ট নিজে থেকেই স্বীকার করে ফেলে।

আমি ২০১৭ সালে ঢাকার বিকেএফ ন্যাশনাল চ্যাম্পিয়নশিপে ছয় ম্যাচে ১১৮টি র্যালি চার্ট করেছি, নেভির সার্ভিস-রিসেপশন রোটেশন টুকে রেখেছি; ২০১৮ সালে শ্রীলঙ্কায় এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপের সেমিফাইনালে চতুর্থ সেটের ২২-২২-এ দুটি কুইক অ্যাটাক অপরিবর্তিত ব্লক রিড ভেঙে দিতে দেখেছি। সেই অভ্যাস এখনো যায়নি। তাই যখন কোনো টুর্নামেন্ট ঘোষণা আসে, আমি আগে পয়েন্ট তালিকা দেখি না — দেখি কে কখন খেলছে, কার জায়গা কোথায়, আর কোন তথ্যটি ইচ্ছাকৃতভাবে অনুপস্থিত। রোটেশন লেজার কখনো মিথ্যা বলে না; সে শুধু ফিক্সচার লিস্টের স্বীকারোক্তির জন্য অপেক্ষা করে।

প্রেক্ষাপট: মিডিয়া হাউস যে প্রতিযোগিতা দাঁড় করাচ্ছে

ইন্দোনেশিয়ার স্পোর্টস মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম এমওজেই (MOJI) আয়োজন করছে লিগা ভলি মাহাসিসওয়া (এলভিএম) ২০২৬, ডিস্ট্রিবিউশন ভিডিওতে (VIDIO)। এমওজেইয়ের ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রাচমাদের বয়ান ঘিরে প্রতিযোগিতাটির ন্যারেটিভ গড়া, আর বাংলা ও ইন্দোনেশীয় সংবাদমাধ্যমে তা পৌঁছেছে বোলা ডট নেটের প্রতিবেদন হয়ে। ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এ ড্র সম্পন্ন হয়েছে। স্কেল: ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ৩৬টি দল, পুরুষ ১৮টি ও নারী ১৮টি, মোট ৬০টি ম্যাচ, ছড়ানো ১৫টি প্রতিযোগিতা-দিনে।

কাঠামো তিনটি শহরের তিনটি লেগে ভাগ করা। ইয়োগ্যায়াকার্তা ৭–১১ অক্টোবর, সুরাবায়া ১৪–১৮ অক্টোবর, জাকার্তা ২৭–৩১ অক্টোবর। প্রতি লেগে ২০টি ম্যাচ, প্রতিদিন চারটি স্লট। প্রতি লিঙ্গে দুইটি পুল, প্রতি পুলে তিনটি দল। ইয়োগ্যায়াকার্তা ও সুরাবায়ার স্লট ১৩.০০, ১৫.০০, ১৭.০০, ১৯.০০ ডব্লিউআইবি; জাকার্তার স্লট ১১.০০, ১৩.০০, ১৫.০০, ১৭.০০। প্রাইজমানি প্রতি সেক্টরে: চ্যাম্পিয়ন ১০ মিলিয়ন রুপিয়া, রানার্স-আপ ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ ২.৫ মিলিয়ন। দুই সেক্টর মিলিয়ে মোট প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া, রূপান্তরে আনুমানিক ৩১০০ মার্কিন ডলার।

মূল বিশ্লেষণ: লেজারে যা লেখা আছে

প্রথম যে জিনিসটি ফরম্যাটের ভেতরে ধরা পড়ে, সেটা হলো এটা একটিমাত্র ন্যাশনাল ব্র্যাকেট নয়। প্রতিটি লেগ নিজের ভেতরে সম্পূর্ণ — ৬টি পুরুষ ও ৬টি নারী দলের একটি স্বতন্ত্র উৎসব; ব্র্যান্ড এক, কিন্তু একক চ্যাম্পিয়নশিপের যে ধারাবাহিক গল্প পাঠক আশা করেন, সেটির জন্য প্রয়োজনীয় সেতু ঘোষণাপত্রে নেই। লেগ-চ্যাম্পিয়নরা কোনো ফাইনাল প্লে-অফে মিলবে কি না, তা স্পষ্ট করা হয়নি। এটা একটা জানা ফাঁক, অনুমান নয়।

দ্বিতীয় হিসাবটি আরও স্পষ্ট। প্রতি লিঙ্গে দুই পুল, প্রতি পুলে তিন দল — অর্থাৎ গ্রুপ পর্বে প্রতিটি দল মাত্র দুটি ম্যাচ খেলবে, তারপর সরাসরি নকআউট। দুই ম্যাচের নমুনায় একটি সার্ভ-রিসেপশন ব্যর্থতা, একটি ভুল রোটেশন, একজন সেটারের খারাপ দিন — যেকোনো একটি ঘটনাই পুরো অভিযান শেষ করে দিতে পারে। দুই ম্যাচের নমুনার ওপর দাঁড়ানো চ্যাম্পিয়নের তকমা একটি ফল, নৈপুণ্যের প্রমাণ নয়। এই কারণেই এখানে সিডিং, টাইব্রেকার বা অ্যাডভান্সমেন্ট নিয়ম প্রকাশ করা সবচেয়ে জরুরি — আর ঘোষণাপত্রে সেটির এক লাইনও নেই।

তৃতীয় হিসাব, সময়ের। সুরাবায়া লেগ শেষ হচ্ছে ১৮ অক্টোবর, জাকার্তা শুরু ২৭ অক্টোবরে — ১১ দিনের ফাঁক। অ্যাথলিটদের জন্য এই ফাঁকটা পুনরুদ্ধারের সময়; ব্র্যান্ড ও দর্শকের জন্য এটি মনোযোগ হারানোর ঝুঁকি। কোনো লেগের ফল পরের লেগে বহন করলে মোমেন্টাম বাঁচানো যায়, কিন্তু এই কাঠামোয় সেটির কোনো পথ নেই। চার ম্যাচের দৈনিক স্লট কার জন্য আরামদায়ক, সে প্রশ্নে জাকার্তার ১১টা শুরুর সময়টাই উত্তর: সময়গুলো দর্শক-স্লট ধরে সাজানো, খেলোয়াড়-রিকভারি ধরে নয়।

চতুর্থ হিসাব, টাকার। তুর্থ স্থানের প্রাইজ ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া, রূপান্তরে আন্দাজ ১৫৫ মার্কিন ডলার। ৩৬টি দল, ৬০টি ম্যাচ এবং ১৫ দিনের প্রতিযোগিতার মোট প্রাইজমানি ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া। আয়োজক নিজেই একে 'ডেভেলপমেন্ট মানি' বলে অভিহিত করছেন, এবং সেখানে আপত্তির কিছু নেই — এই টাকা প্রতিযোগিতার অনুপ্রেরণা নয়, অংশগ্রহণের ভাতা। প্রশ্ন হলো, ভাতা কতদিন টিকবে। জবাব ট্রফিতে নয়, পরের সংস্করণের ঘোষণাপত্রে।

পঞ্চম হিসাবটি ইতিবাচক, এবং এটাই সবচেয়ে অনুকরণযোগ্য সিদ্ধান্ত। ১৮/১৮ লিঙ্গবিভাজন আর দুই সেক্টরে সমান প্রাইজ কাঠামো — এটি আয়োজকের ইচ্ছাকৃত নকশা। কক্সবাজারের বালুতে কিংবা চট্টগ্রামের ইন্ডোর কোর্টে আমি এমন নারী দল দেখেছি, যাদের ট্রফি কাগজে লেখা থাকে, ছবি থাকে না। এখানে অন্তত কাগজটা সমান। খালি জিমে ট্যাকটিক্স আর তত্ত্ব থাকে না, সেটা সারভাইভাল প্রোটোকল হয়ে যায় — যেখানে ছয়টি দলের থাকার জায়গাও মেলানো কঠিন, সেখানে প্রাইজমানির সমান ভাগাভাগি ছোট সিদ্ধান্ত নয়।

ষষ্ঠ হিসাব, মানচিত্রের। যে ক্যাম্পাসগুলোর নাম আসে, তার প্রায় সবই জাভা দ্বীপে — ইয়োগ্যায়াকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি। সুমাত্রা, কালিমantan, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনো ক্যাম্পাস এই তালিকায় নেই। 'ন্যাশনাল স্টেজ' শব্দবন্ধটি আক্ষরিক অর্থে জাভা-মঞ্চ, জাতীয় নামে। এটা বিপর্যয় নয়, এটা ভৌগোলিক সীমা — এবং ভবিষ্যতের সংস্করণে সবচেয়ে দ্রুত যাচাইযোগ্য দাবি।

সপ্তম হিসাবটি আমার নিজের মাঠের। বাংলাদেশে প্রতিষ্ঠানই দল বানায় — সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি চাকরি একটা পাইপলাইন, জাতীয় দলটা প্রথমে কর্মীদের তালিকা, তারপর খেলোয়াড়দের। আমাদের সাফল্যের সর্বোচ্চ সত্য সীমা পরিচিত: ১৯৯৯ সালের কাঠমান্ডুর ব্রোঞ্জ, ২০১৮ এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপের সেমিফাইনাল, ২০২৩ সালে উরমিয়ায় পঞ্চদশ স্থান। কিন্তু ২৪ ক্যাম্পাসকে এক ব্র্যান্ডের নিচে আনা একটি 'বিশ্ববিদ্যালয় স্তর' আমাদের নেই — আমাদের ক্লাব স্তরটাই অনুপস্থিত। ইন্দোনেশার এই ক্যাম্পাস লিগ তাই দুর্বল টুর্নামেন্ট নয়, একটি নথিভুক্ত স্তর বানানোর চেষ্টা। দুই টাইম জোন, এক নোটবুক, আর একটা স্কাউটিং সত্য যা সিংক্রোন হতে রাজি হয়নি — পার্থক্যটা প্রতিভার নয়, কাঠামোর।

আর সেখানেই সবচেয়ে বড় ফাঁক। ৬০টি ম্যাচ হবে, কিন্তু স্পাইক, ব্লক, সার্ভ বা রিসেপশন-সংক্রান্ত কোনো পরিসংখ্যান প্রকাশের কথা কোথাও নেই। ডাটা ভলি স্তরের ট্র্যাকিংয়ের তো প্রশ্নই নেই।

বিপরীত সিদ্ধান্ত: স্কোরশিট ছাড়া মঞ্চ

ঘোষণাপত্রের সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিশীল বাক্য হলো 'তরুণ প্রতিভার প্রদর্শনী', এবং সবচেয়ে অসমর্থিত বাক্যও সেটাই। স্কাউটিংয়ের ভাষা । প্রোলিগা ক্লাব বা জাতীয় প্রোগ্রাম কাউকে খুঁজে পায় তার ম্যাচ-ভিত্তিক পরিসংখ্যানের সূত্রে, দর্শকপ্রিয়তার সূত্রে নয়। যে লিগ ৬০টি ম্যাচ খেলে অথচ একটি পাবলিক টেকনিক্যাল রেকর্ড রাখে না, সে দৃশ্যমানতা তৈরি করে, খুঁজে পাওয়া সম্ভব করে না। প্রদর্শনী দাবির সত্যিহীনতার মূল কারণ অর্থের অভাব নয়, নথির অভাব।

দ্বিতীয় বিপরীত পাঠটি আয়োজক-কেন্দ্রিক। পুরো ইভেন্টের ভাগ্য একটি মিডিয়া কোম্পানির কৌশলের ওপর ঝুলছে; বহুবর্ষীয় প্রতিশ্রুতির কোনো উল্লেখ নেই। এলভিএম যদি এমওজেইয়ের কনটেন্ট-লাইব্রেরি বিস্তারের হাতিয়ার হয়, তাহলে ক্যাম্পাস ভলিবলের লাভ নির্ভর করবে ভিউয়ারশিপ সংখ্যার ওপর — যা অন্তত ঘোষণাপত্রে চুক্তিযুক্ত নয়। তৃতীয়ত, পিবিভিএসআই (PBVSI)-সংযুক্তি বা যোগ্যতার নিয়ম নিয়ে একটিও বাক্য নেই। এটা নিয়মভঙ্গ নয়, স্বচ্ছতার ঘাটতি — আর এই ঘাটতিই পরে বিতর্কের সবচেয়ে সম্ভাব্য উৎস।

যা দেখার: ৭ অক্টোবর, ইয়োগ্যায়াকার্তা

প্রথম বল পড়বে দুপুর ১টা ডব্লিউআইবি-তে। তার আগে যাচাইয়ের তিনটি বিন্দু: অ্যাডভান্সমেন্ট নিয়ম ও যোগ্যতার মানদণ্ড প্রকাশিত হলো কি; জাকার্তার ১১টার স্লট অপরিবর্তিত রইল কি; আর ২০২৭ সালের সংস্করণে একটিও বহির্জাভা ক্যাম্পাস ঢুকল কি না। তিনটির কোনোটিই না ঘটলে, ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া এক মাসের কনটেন্ট কিনল, একটি স্তর নয়।