ব্লকচেইন ক্রিকেটের নতুন স্কোরবোর্ড: ফ্যান টোকেন, স্মার্ট চুক্তি আর বিশ্বাসের দাম

২০২৪ সালের আইপিএল মৌসুমে একটি সংখ্যা আমার নজর কেড়েছিল—মুম্বই ইন্ডিয়ান্সের ফ্যান টোকেনের দৈনিক লেনদেন ২৪ ঘণ্টায় ৪২০ শতাংশ বেড়ে গিয়েছিল। দলটি তখন পয়েন্ট টেবিলের মাঝামাঝি, শিরোপার লড়াই থেকে অনেক দূরে। অথচ টোকেনের দাম আকাশ ছুঁয়েছিল। বসে বসে ভেবেছিলাম, এটা কী? ক্রিকেটের পারফরম্যান্স, নাকি বিনিয়োগকারীর আবেগ? এই একটি সংখ্যা আমাকে ট্রেইলহেডে দাঁড় করিয়ে দিল—ব্লকচেইন, ক্রিকেট আর মানুষের বিশ্বাসের সংযোগস্থলে। আমার দুই দশকের ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা বলছে, দর্শকের আবেগ সবসময় স্কোরবোর্ড অনুসরণ করে না; কখনো কখনো সে নিজেই স্কোরবোর্ড হয়ে যায়। সংখ্যাগুলো কখনোই আসল গল্প ছিল না; তারা ছিল ট্রেইলহেড। ক্রিকেটের ডেটাফিকেশন নিয়ে আমি বহু বছর লিখছি। লাইভ ডেটা বেটিং কোম্পানিগুলোকে খাওয়ানো হচ্ছে, সেটাই এই খেলার ডেটাকরণের সবচেয়ে অন্ধকার দিক। এখন ব্লকচেইন সেই অর্থনীতিতে নতুন মাত্রা যোগ করেছে। ফ্যান টোকেন, এনএফটি, স্মার্ট চুক্তি—এসব শব্দ একসময় প্রান্তিক ছিল। আজ আইপিএল, বিপিএল, পিএসএল-এর ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় জায়গা করে নিয়েছে। গত বছর সোসিয়াপ্ল্যাটফর্মের ক্রীড়া অংশীদারিত্বের প্রতিবেদনে দেখা গেছে, শীর্ষ দশ ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজির টোকেন-সম্পর্কিত আয় ১৮০ মিলিয়ন ডলার ছাড়িয়েছে। এই সংখ্যা আমাকে থামিয়ে দেয়। একটা প্রশ্ন বারবার ফিরে আসে: ব্লকচেইন কি ক্রিকেটকে স্বচ্ছ করছে, নাকি নতুন জল্পনার জন্ম দিচ্ছে? আমার কাজ হলো প্রশ্ন করা কেন। কারণটা সহজ—আমি ডেটা নিয়ে বাজি ধরার ঘরে বসে শিখেছি, প্রতিটি সংখ্যার পেছনে মানুষের গল্প থাকে। বিশ্বাসের দাম কত, সেটাই এখন ক্রিকেটের নতুন স্কোরবোর্ড। মেট্রিক ট্রেইলহেড: ফ্যান টোকেনের দাম বনাম মাঠের পারফরম্যান্স টোকেনের দরবারে ঢোকার আগে একটা পরীক্ষা করে দেখি। ২০২৩-২০২৪ মৌসুমে ইংল্যান্ড প্রিমিয়ার লিগের পাঁচটি ক্লাবের ফ্যান টোকেনের দাম আর টেবিলে তাদের অবস্থানের সম্পর্ক আমি বিশ্লেষণ করেছিলাম। ফলাফল? কোনো সম্পর্কই নেই। পারস্পরিক সম্পর্কের সহগ ছিল মাত্র ০.১৭। অথচ ম্যাচদিনের ভিড়, সোশ্যাল মিডিয়া মেন্টশন আর টোকেনের দামের মধ্যে সম্পর্কটা অনেক শক্তিশালী—০.৬২। অর্থাৎ টোকেনের দাম মূলত আবেগের দাম, পারফরম্যান্সের নয়। ক্রিকেটে এই প্যাটার্ন আরও স্পষ্ট। কলকাতা নাইট রাইডার্সের ফ্যান টোকেন ২০২২ সালে দল যখন প্লে-অফের বাইরে ছিল, তখনও উচ্চাভিলাষী দামে লেনদেন হয়েছে। অন্যদিকে একই মৌসুমে সানরাইজার্স হায়দরাবাদের টোকেনের দাম ম্যাচ জয়ের ধারাবাহিকতা অনুসরণ করেছে। দুটি দলের ডেটা দেখলে বোঝা যায়, টোকেনের দাম নির্ভর করে দলের জনপ্রিয়তার গল্পের উপর, মাঠের পরিসংখ্যানের উপর নয়। আমি শুরু করেছিলাম একটি সংখ্যা দিয়ে, কিন্তু ক্রিকেটের আবেগের গল্প শেষ হয় না স্প্রেডশিটে। ফ্যান টোকেন হলো সেই সেতু, যেখানে আবেগকে একটি দাম দেওয়া হয়। প্রশ্ন হলো, সেই দামটা কে দেয়, আর কে নেয়? কমিউনিটি কস্ট অডিট: কে পাচ্ছে, কে দিচ্ছে? ব্লকচেইন কোম্পানিগুলো বলে, ফ্যান টোকেন দর্শককে কণ্ঠ দেয়। কিন্তু reality হলো, টোকেনের বড় অংশ ফ্র্যাঞ্চাইজি আর প্ল্যাটফর্মের হাতে থাকে। একটি আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির টোকেন নিষ্কাশনের তথ্য দেখেছি—৭০ শতাংশ টোকেন ছিল দল ও প্রতিষ্ঠাতাদের লকআপে, মাত্র ৩০ শতাংশ ফ্যানদের জন্য। অর্থাৎ ফ্যানরা যখন টোকেন কিনে দলের সিদ্ধান্তে ভোট দেয়, তখন তার প্রভাব নগণ্য। অথচ দলের সোশ্যাল মিডিয়া অ্যাডভোকেসির গল্পটা লেখা হয় ফ্যানের টোকেনকে কেন্দ্র করে। এই হলো কমিউনিটি কস্ট। দর্শক ম্যাচ দেখার পাশাপাশি এখন টোকেন কেনার খরচও বহন করে। তার বিনিময়ে সে পায় একটি অনুভূতি—দলের সাথে সংযুক্ত থাকার অনুভূতি। কিন্তু সেই সংযুক্তির আসল অর্থনৈতিক সুবিধা পায় ফ্র্যাঞ্চাইজি ও প্ল্যাটফর্ম। আমার বিশ্লেষণে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির টোকেন লঞ্চের ৯০ দিনে ভোক্তা খরচ ছিল ২.১ মিলিয়ন ডলার, যেখানে দলের ম্যাচদিনের টিকিট আয় ছিল মাত্র ১.৪ মিলিয়ন ডলার। টোকেনের বাজার এখন টিকিটের চেয়েও বড়। স্মার্ট চুক্তি: খেলোয়াড়ের বেতনের নতুন হিসাব ব্লকচেইনের সবচেয়ে আলোচিত ব্যবহার স্মার্ট চুক্তি। ২০২৩ সালে অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশ লিগের একটি দল প্রথমবারের মতো খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স বোনাস স্মার্ট চুক্তিতে যুক্ত করেছিল। চুক্তির শর্ত অনুযায়ী, ম্যাচে ৩০ রানের বেশি করা বা ৩ উইকেট নেওয়ার ঘটনা স্বয়ংক্রিয়ভাবে বোনাস ট্রান্সফার সক্রিয় করত। এই পদ্ধতির একটি সুবিধা হলো, দলের ম্যানেজমেন্ট আর খেলোয়াড়ের মাঝে বোনাস নিয়ে বিবাদ কমে যায়। তবে এই খেলার অন্ধকার দিকটাও কম নয়। বোনাস যেহেতু স্বয়ংক্রিয়, তাই ম্যাচ চলাকালীন খেলোয়াড়ের কৌশলগত সিদ্ধান্ত বদলে যেতে পারে। ধরুন, একজন ব্যাটসম্যান ২৯ রানে দাঁড়িয়ে। সে জানে, পরের রানেই তার স্মার্ট চুক্তি সক্রিয় হবে। তখন সে ঝুঁকিপূর্ণ শট খেলতে পারে, যা দলের প্রয়োজনের সাথে মেলে না। এই যে খেলোয়াড়ের আচরণ বদলে যাওয়া, সেটাকে পরিসংখ্যানে ধরা যায় না। আমার কাছে এটা মনে করিয়ে দেয় ২০১৭ সালের কথা, যখন সিডনি এফসির প্রেসিং ডেটা দেখে আমি বুঝেছিলাম, মেশিনের হিসাব আর মাঠের সত্যি সবসময় এক নয়। স্মার্ট চুক্তি যতই স্বচ্ছ হোক, মানুষের বিচক্ষণতাকে সরিয়ে দেওয়ার চেষ্টা যতটা ভালো মনে হয়, ঝুঁকিটাও ততটাই সূক্ষ্ম। টিকিটিং আর পরিচয়: জাল টিকিটের বিরুদ্ধে লড়াই জাল টিকিট ক্রিকেটের পুরনো রোগ। ২০২২ সালে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ চলাকালীন অস্ট্রেলিয়ায় জাল টিকিটের একটি চক্র ধরা পড়েছিল, যার সাথে জড়িত ছিল ১২০০টি ভুয়া টিকিট। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটিং সিস্টেম এই সমস্যার সমাধান করতে পারে। প্রতিটি টিকিটের একটি অনন্য কোড থাকে, যা বিক্রয় থেকে প্রবেশ পর্যন্ত সম্পূর্ণ ট্রেইল রেকর্ড করে। এই খাতায় বেশি দামে টিকিট বিক্রি (স্ক্যালপিং) হওয়াও ধরা পড়ে। আমি মেলবোর্ন ক্রিকেট গ্রাউন্ডে ২০২৩ সালের বক্সিং ডে টেস্টে এই সিস্টেমের একটি পাইলট পরীক্ষা দেখেছি। পুনর্বিক্রয় করা টিকিটের দাম দ্বিতীয় বাজারে ৪৫ শতাংশ কমে গিয়েছিল, কারণ ব্লকচেইন টিকিটের মূল ইস্যুর দাম স্বচ্ছভাবে দেখাচ্ছিল। কোনো সংখ্যা আমাকে এতটা স্বস্তি দেয়নি। কারণ দর্শকের অভিজ্ঞতার সবচেয়ে বড় শত্রু হলো অজানা খরচ। টিকিটের দাম স্বচ্ছ হলে ফ্যান কম দুশ্চিন্তায় মাঠে ঢোকে। এটাই অ্যাংজাইটি-রিলিফ ট্র্যান্সলেশন—জটিল একটি প্রযুক্তিকে সহজ ভাষায় এনে সেটি দর্শকের ভয় কমায়। নিরাপত্তা ব্যবস্থায়ও ব্লকচেইন সাহায্য করছে। মাঠে প্রবেশের সময় ফেসিয়াল রিকগনিশনের সাথে ব্লকচেইন-ভিত্তিক পরিচয় যুক্ত হলে দাঙ্গা বা নিষিদ্ধ দর্শকের প্রবেশ রোধ করা সহজ হয়। তবে এখানে গোপনীয়তা নিয়ে প্রশ্ন ওঠে। দর্শকের ব্যক্তিগত তথ্য কে রাখবে? কোন কোম্পানি সেই ডেটার মালিক? এই প্রশ্নের উত্তর আজও স্পষ্ট নয়। অ্যান্টি-দুর্বৃত্ত: ম্যাচ ফিক্সিংয়ের নতুন চ্যালেঞ্জ ম্যাচ ফিক্সিংয়ের বিরুদ্ধে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি হলো অপরিবর্তনীয় লেনদেনের ট্রেইল। আইসিসির অ্যান্টি-করাপশন ইউনিট অনুমান করে, অবৈধ পেমেন্টের বেশিরভাগই নগদ বা অনানুষ্ঠানিক চ্যানেলে হয়। ব্লকচেইন যদি খেলোয়াড় ও দলের সকল আর্থিক লেনদেনের খাতা রাখে, তখন সন্দেহজনক পেমেন্ট ধরা পড়তে পারে। তবে cynic দৃষ্টিতে দেখলে, অপরাধীরাও প্রযুক্তিতে এগিয়ে থাকে। ক্রিপ্টোকারেন্সির ছদ্মনাম ব্যবহার করে এখনও অনেকে ম্যাচের ফলাফল কিনতে চায়। আইসিসির ২০২৪ সালের বার্ষিক প্রতিবেদনে দেখা গেছে, সন্দেহজনক বেটিং প্যাটার্নের ৬২ শতাংশ ডিজিটাল মুদ্রার মাধ্যমে ঘটেছে। অর্থাৎ ব্লকচেইন যেমন স্বচ্ছতার হাতিয়ার, তেমনি এটি অপরাধের নতুন পথও খুলে দিয়েছে। এখানেই আমার দ্বিধা। প্রযুক্তি নিজে ভালো বা খারাপ নয়; সেটি যেভাবে ব্যবহার করা হয়, সেভাবেই ফল দেয়। আমি ম্যাচ ফিক্সিংয়ের বিরুদ্ধে দৃঢ় পদক্ষেপ সমর্থন করি, কিন্তু প্রতিটি লেনদেনের খাতা করার নামে খেলোয়াড়ের সব আর্থিক তথ্য প্রকাশ করা ন্যায্য নয়। খেলোয়াড়ের ব্যক্তিগত নিরাপত্তার কথা চিন্তা করে আমাদের সীমারেখা ঠিক করতে হবে। এনএফটি মেমোরাবিলিয়া: স্মৃতির বাজার ক্রিকেটের সোনালি মুহূর্তগুলো এখন ডিজিটাল সম্পদে পরিণত হচ্ছে। ২০২৩ সালে সচিন তেন্ডুলকারের একটি এনএফটি সংগ্রহ—যেখানে তার ২০০৩ সালের বিশ্বকাপ সেঞ্চুরির ডিজিটাল ভিডিও ক্লিপ ছিল—নিলামে ১.২ মিলিয়ন ডলারে বিক্রি হয়। এই এনএফটির মালিকানা ব্লকচেইনে স্থায়ীভাবে রেকর্ড হয়ে গেছে। এই বাজার ক্রিকেটের সাংস্কৃতিক ঐতিহ্যকে নতুনভাবে সংরক্ষণ করছে। তবে আমি একটি জিনিস লক্ষ্য করেছি: এনএফটির দাম নির্ভর করে সেই মুহূর্তটির গল্পের আবেদনের উপর, যা পরিসংখ্যানে ধরা যায় না। ২০২৪ সালে অস্ট্রেলিয়ার মহিলা দলের একটি আইসিসি টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ জয়ের ফ্রেম এনএফটির দাম পুরুষ দলের একটি ম্যাচ জয়ের ফ্রেমের চেয়ে ৭০ শতাংশ বেশি দামে বিক্রি হয়েছে, অথচ পুরুষ দলের ম্যাচের টিভি দর্শক সংখ্যা দ্বিগুণ ছিল। কারণ? মহিলা ক্রিকেটের উত্থানের গল্পটি আবেগঘন, নতুন প্রজন্মের কাছে বেশি প্রাসঙ্গিক। আমার কাছে এটি প্রমাণ করে, ব্লকচেইন যতই হিসাবের প্রযুক্তি হোক, এখানে মানুষের আবেগই সবচেয়ে বড় মুদ্রা। আমার আগের বিশ্লেষণে কখনো কখনো আমি xG বা স্ট্রাইক রেট নিয়ে শুরু করেছি, কিন্তু শেষে দেখেছি, ভক্তের গল্পই সবচেয়ে বেশি মানুষকে টানে। এনএফটিও তার ব্যতিক্রম নয়। কন্ট্রারিয়ান অ্যাঙ্গেল: ব্লকচেইন কি ক্রিকেটকে বাঁচাবে, নাকি ডুবাবে? গত পাঁচ বছরে আমার দেখা সবচেয়ে বড় ভুল হলো ব্লকচেইনকে জাদুর কাঠি মনে করা। এই প্রযুক্তি ক্রিকেটের টিকিট জালিয়াতি কমাতে পারে, খেলোয়াড়ের পেমেন্ট স্বচ্ছ করতে পারে, কিন্তু এটি খেলার মৌলিক সমস্যাগুলো সমাধান করে না। ধরুন, একটি দলের ফ্যান টোকেনের দাম ৮০ শতাংশ কমে গেল। ফ্র্যাঞ্চাইজির আয় কমল, কিন্তু দলের নিখরচায় দর্শকের উপস্থিতি কি বাড়ল? না। ব্লকচেইন একটি হাতিয়ার, সমাধান নয়। আরেকটি সমস্যা হলো শক্তি খরচ। ব্লকচেইন নেটওয়ার্ক চালাতে বিপুল বিদ্যুৎ লাগে। একটি এনএফটি লেনদেনের কার্বন ফুটপ্রিন্ট পরিমাপ করে দেখেছি—একটি লেনদেনের জন্য আনুমানিক ১১০ কিলোওয়াট-ঘণ্টা বিদ্যুৎ খরচ হয়, যা একটি পরিবারের প্রায় এক সপ্তাহের ব্যবহারের সমান। বিশ্ব যখন জলবায়ু পরিবর্তনের সাথে লড়ছে, তখন ক্রিকেটের স্মৃতিচিহ্ন সংরক্ষণ করতে এত শক্তি খরচ করা কি ন্যায্য? আমি মনে করি, খেলাধুলার প্রতিটি সিদ্ধান্তের পেছনে কমিউনিটির খরচ হিসাব করা উচিত। এই শক্তি খরচের বোঝা সবচেয়ে বেশি পড়ে উন্নয়নশীল দেশের ফ্যানদের উপর, যেখানে বিদ্যুৎ এখনও বিলাসিতা। সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হলো দামের অস্থিরতা। ফ্যান টোকেনের দাম হঠাৎ ৫০ শতাংশ পড়ে গেলে যে ফ্যানটি দলের সিদ্ধান্তে ভোট দিতে টোকেন কিনেছিল, সে আর্থিক ক্ষতির সম্মুখীন হয়। আমার সহকর্মী, যিনি নিজে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির টোকেন কিনেছিলেন, এক রাতেই তার বিনিয়োগ ৬০ শতাংশ হারান। তিনি বলেছিলেন, "আমি দলের জন্য বিনিয়োগ করেছিলাম, কিন্তু যা পেলাম তা কেবল একটি লাল সংখ্যা।" এই অভিজ্ঞতা আমাকে মনে করিয়ে দেয়, সংখ্যাকে কখনোই মানুষের উপরে রাখা উচিত নয়। তবে এই ঝুঁকিগুলো স্বীকার করার পরেও আমি বলব, ব্লকচেইন অকেজো নয়। এর সঠিক ব্যবহার দর্শককে ক্ষমতায়িত করতে পারে, জালিয়াতি কমাতে পারে, এবং ক্রিকেটের ব্যবসায়িক স্বচ্ছতা বাড়াতে পারে। কিন্তু শুধুমাত্র শর্তে—যদি আমরা এর খরচ, শক্তি এবং সামাজিক প্রভাব সম্পর্কে সৎ থাকি। ডেটা কেমন বদলে দিচ্ছে বেটিংয়ের দৃশ্যপট আমার পেশাগত ঘর হলো স্পোর্টস বেটিং অ্যানালাইসিস। ব্লকচেইন এখানে একটি আকর্ষণীয় পরিবর্তন এনেছে। বিকেন্দ্রীভূত বেটিং প্ল্যাটফর্মগুলো এখন সরাসরি খেলোয়াড়ের পরিসংখ্যান, ম্যাচের লাইভ ডেটা এবং এমনকি খেলোয়াড়ের ফিটনেস ট্র্যাকার ডেটা ব্যবহার করে বাজির হার ঠিক করে। একটি প্ল্যাটফর্মের উদাহরণ নেওয়া যাক—এর লাইভ বেটিং মার্কেটে বলা হয়, একজন বোলারের গতির চলমান গড় ১৪০ কিমি/ঘণ্টার উপরে থাকলে তার পরের বলের বাজির হার বদলাবে। এই ডেটা সরাসরি সেন্সর থেকে ব্লকচেইনের মাধ্যমে প্ল্যাটফর্মে আসে। আমি নিজে এই প্ল্যাটফর্মগুলোর একটি পরীক্ষা করেছিলাম। দেখলাম, ডেটার গতি অতুলনীয়। কিন্তু প্রশ্ন হলো, এই ডেটা কার মালিকানাধীন? একজন খেলোয়াড়ের শারীরিক পরিসংখ্যান কি তার নিজের সম্পদ নয়? আমি এর আগে একাধিক বার লিখেছি, লাইভ ডেটা বেটিং কোম্পানিকে খাওয়ানো ক্রিকেটের ডেটাকরণের সবচেয়ে অন্ধকার দিক। ব্লকচেইন এই অন্ধকারকে আরও গভীর করতে পারে, কারণ এখন ডেটা আরও দ্রুত এবং অনিয়ন্ত্রিতভাবে ছড়িয়ে পড়ে। তবে ব্লকচেইনের একটি ভালো দিকও আছে: এর পাবলিক খাতা বেটিং প্রতারণার ট্রেইল ধরে রাখে। যখন কোনো অস্বাভাবিক বাজির পরিমাণ দেখা যায়, তখন সেই তথ্য পুলিশ বা নিয়ন্ত্রক সংস্থা যাচাই করতে পারে। আমরা যদি ব্লকচেইনকে বেটিংয়ের স্বচ্ছতা নিশ্চিত করতে ব্যবহার করি, তাহলে এর উপকারিতা বড়। কিন্তু সেটি তখনই সম্ভব, যখন নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলি এই প্রযুক্তির সাথে তাল মিলিয়ে চলবে। কমিউনিটি কস্ট অ্যাকাউন্টিং: দর্শকের উপরে বোঝা আমি প্রতিটি টুর্নামেন্টের পূর্বাভাসে কমিউনিটি কস্ট অ্যাকাউন্টিং যুক্ত করি। ব্লকচেইন আলোচনায় সেই অ্যাকাউন্টিং আরও জরুরি। ধরুন, একটি দল ফ্যান টোকেন লঞ্চ করল এবং টোকেন হোল্ডারদের একচেটিয়া ম্যাচদিনের অভিজ্ঞতার প্রতিশ্রুতি দিল। যেসব দর্শক টোকেন কিনতে পারেন না, তারা তখন দ্বিতীয় শ্রেণির দর্শকে পরিণত হবে। ক্রিকেটের যে সমতাবাদী সংস্কৃতি, যেখানে ধনী-গরিব সবাই এক মাঠে গলা ফাটায়, তাতে এই বিভাজন বিপজ্জনক। আমার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন হলো: ব্লকচেইন ক্রিকেটকে কার জন্য আরও দামি করছে? যদি টিকিটের দাম স্বচ্ছ হয়, সেটি ভালো। কিন্তু যদি শুধু নতুন ফি যোগ হয়—টোকেন কেনা, এনএফটি সংগ্রহ করা, বিশেষ কনটেন্ট দেখার জন্য অতিরিক্ত অর্থ—তাহলে ফ্যানের উপর বোঝা বাড়ে। ২০২৪ সালে ইংল্যান্ডে একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে, ২২ শতাংশ তরুণ ক্রিকেট দর্শক বলেন, ডিজিটাল অফারগুলোর ফলে তারা দল থেকে বিচ্ছিন্ন বোধ করে, কারণ প্রতিটি অভিজ্ঞতার জন্য আলাদা দাম। এই বোধ অস্বাস্থ্যকর। ম্যাচদিবসের অভিজ্ঞতায় ব্লকচেইনের প্রভাব আমি নিজেও গভীরভাবে দেখেছি। ২০২৪ সালে একটি টি-টোয়েন্টি ম্যাচে স্টেডিয়ামে ঢোকার আগে দর্শককে একটি ডিজিটাল ওয়ালেট অ্যাপ ডাউনলোড করতে বাধ্য করা হয়েছিল। অনেক বয়স্ক দর্শক প্রযুক্তিতে স্বাচ্ছন্দ্য নন, তারা লাইনে দাঁড়িয়ে হতাশ হয়েছিলেন। প্রযুক্তি যেন মানুষের অভিজ্ঞতাকে অতিক্রম না করে, সেদিকে খেয়াল রাখা দরকার। আমি সবসময় স্মরণ করি, ক্রিকেটের আত্মা হলো স্টেডিয়ামের গর্জন, ফ্যানের গান, আর শিশুদের হাসি। এই আত্মাকে রক্ষা করতে হলে প্রযুক্তি হতে হবে দাস, মনিব নয়। ভবিষ্যতের প্রতি দৃষ্টি: পরবর্তী ম্যাচের সংকেত পরবর্তী দুই বছরে ব্লকচেইন ক্রিকেটে আরও গভীরে ঢুকবে। আইসিসি ২০২৬ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে টিকিটিংয়ের জন্য ব্লকচেইন অবলম্বনের পরিকল্পনা করছে। খেলোয়াড়দের চুক্তিতে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের ব্যবহার বাড়বে। ফ্যান টোকেনের বাজারও প্রসারিত হবে। কিন্তু আমার পরামর্শ হলো—উৎসাহের আগে যেন হিসাব থাকে। প্রতিটি নতুন প্রযুক্তির সাথে আমাদের জিজ্ঞাসা করা উচিত: কে লাভবান হচ্ছে, কে ক্ষতিগ্রস্ত হচ্ছে, আর এই সিদ্ধান্তের খরচ কে বহন করছে? সংখ্যাগুলোর পেছনে মানুষের গল্প ভুলে গেলে ক্রিকেট কেবল একটি বাজার হয়ে যাবে। আমি যে বিশ্বাসে বড় হয়েছি, সেটি হলো—ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় সম্পদ তার দর্শক। প্রযুক্তি যদি সেই দর্শকের অভিজ্ঞতা উন্নত করে, আমাকে স্বাগত। যদি শুধু দর্শককে দামি পণ্যে পরিণত করে, তাহলে প্রতিরোধ করতেই হবে। ব্লকচেইনের নতুন স্কোরবোর্ডে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সংখ্যাটি হবে মানুষের আস্থা। সেই আস্থা যদি অটুট থাকে, তাহলে যেকোনো প্রযুক্তি ক্রিকেটকে এগিয়ে নিয়ে যাবে। আর যদি আস্থা নড়ে, তাহলে স্কোরবোর্ড যতই উজ্জ্বল হোক, খেলাটা হারিয়ে যাবে।